01

افصل بين أربع مراحل مالية وتشغيلية

قد يتم شحن الطلب وتسليمه وتحصيل قيمته ثم تحويل المبلغ إلى التاجر في أوقات مختلفة. التعامل مع هذه المراحل كحدث واحد يخلق فجوات في المتابعة والمحاسبة.

02

ابدأ المطابقة من رقم الطلب

استخدم رقم الطلب ومرجع الشحنة كنقطة بداية، ثم تحقق من حالة التسليم والمبلغ المتوقع تحصيله والمبلغ الذي أبلغت شركة الشحن بتحصيله والمبلغ الذي تم تحويله فعلياً.

03

اعرف أين تظهر الفروق عادةً

فشل التسليم، والمرتجع إلى المصدر، ورسوم الشحن، وتأخر التسويات، والخصومات، والعمل اليدوي على الجداول يمكن أن تؤدي جميعها إلى فروق تحتاج إلى تفسير.

04

حوّل المطابقة إلى إدارة استثناءات

عندما ترتبط بيانات الطلب والشحنة والتحصيل والمدفوعات في سياق واحد، يستطيع الفريق التركيز على الطلبات غير المتطابقة بدلاً من إعادة بناء التسوية كاملة في كل مرة.

05

احتفظ بأثر مراجعة واضح

ينبغي أن تحتفظ العملية بمرجع الطلب والشحنة وقيمة COD المتوقعة وحالة التسليم والتحصيل ودفعة التسوية وأي رسوم أو خصومات، بحيث يمكن تفسير الرصيد المعلق طلباً بطلب.

06

راقب المؤشرات التي تكشف المخاطر

من المؤشرات المفيدة: قيمة الطلبات المسلمة غير المسددة، ومتوسط عمر التسوية، ونسبة فشل التسليم، وقيمة المرتجعات إلى المصدر، وخصومات شركات الشحن، وعدد الاستثناءات المفتوحة.

الفكرة الأساسية

يجب أن يبقى كل حدث مرتبطاً بالمنتج أو جهة الاتصال أو المعاملة التي أنشأته. بهذه الطريقة يستطيع نظام ERP تفسير الرقم، لا مجرد عرضه.