ابدأ بمدة التوريد
المورد الذي يحتاج ثلاثين يوماً للتسليم يحتاج إلى نقطة إعادة طلب مختلفة عن مورد يمكنه التوريد خلال أيام.
أدخل سرعة المبيعات في الحساب
الأصناف سريعة الحركة تحتاج إلى هامش أمان ونقطة إعادة طلب أعلى من المنتجات البطيئة.
راعِ المخزون المحجوز
قد يبدو الرصيد الفعلي كافياً بينما تم تخصيص جزء منه لطلبات مفتوحة، لذلك يجب استخدام المتاح للبيع في القرار.
خطط على مستوى الموقع
قد يكون لدى الشركة إجمالي مخزون كافٍ بينما يقترب مستودع بعينه من النفاد.
راجع الموسمية والحملات
العروض والمواسم قد تغير الطلب بسرعة وتجعل المتوسط التاريخي وحده غير كافٍ.
استخدم التوصيات لدعم القرار لا لاستبداله
يمكن للتنبؤات أن ترتب أولويات الشراء، لكن الالتزام المالي مع المورد يحتاج إلى قواعد وموافقة بشرية واضحة.
الفكرة الأساسية
يجب أن يبقى كل حدث مرتبطاً بالمنتج أو جهة الاتصال أو المعاملة التي أنشأته. بهذه الطريقة يستطيع نظام ERP تفسير الرقم، لا مجرد عرضه.